如何培养自动化设备企业及员工的整体危机意识

               如何培养自动化设备企业及员工的整体危机意识

                                                          ——生于忧患，死于安乐

  本文来自上海野象机电自动锁螺丝机公司（http://www.asatool.com)，转载请标明！

    伊索寓言里有这样一则故事：一只野猪闲来在树干上***，一只狐狸看见了，就问它为什么不躺下来休息享乐，况且现在并没有猎人和***。野猪回答说：“等到猪人和***出现的时候再***就来不及啦！”

    这样看来，危机意识不仅存在于人类社会，还存在于生物界。只要有竞争的地方，就应该有危机和忧患意识。

     一个企业要想在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，企业上下就必须要有危机意识。古人曾说：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”，因此必须对员工灌输危机意识，只有每位员工都具备强烈的危机意识并将这种意识运用到日常工作中，才能制作和加工出更好的设备。不论是上市前的策划还是生产中的销售，每一个部门、每一个员工都能做到兢兢业业，细致周到。

   我们上海野象机电（自动化设备公司）对培养企业及员工的整体危机意识做出了以下几点：

1、自动化设备公司要建立了良好的危机管理体系；

2、***层的危机意识的树立与加强；

3、自动化设备公司全体员工的危机管理培训，培养员工的团队精神和危机意识，并将这种危机意识融入到每时每刻的工作中去；

4、消除存在的危机、弥补工作中所犯的错误和漏洞并及时修正、补救；

5、对自动化设备的客户实行互利互惠的交往原则；

6、深入了解客户的特有购买心理，区别对待每一位客户的需求，当和客户的购买愿望产生矛盾时，要努力去化解，不要将客户变成敌人，给企业的发展埋下不良的隐患；

7、对失败案例进行专门的分析，对产品定价和性能进一步做到让利给客户；

8、在公司开展全员讨论会，研究企业存在的弊病和危机，并对提出有效建议的人员进行奖励；

9、请专门的机构定期对企业的潜在市场和发展方向进行分析并总结出企业的危机所在，再进行改善。

10、对处理后的危机事件进行分析并得出结论，看是否有更好的处理方法，为企业赢得良好声誉创造条件。

    俗话说：“聚沙成塔，集腋成裘”。我司员工愿紧密团结、处处以公司的利益为重，树立自动化设备公司危机意识，共同创造好的产品回报给社会和客户，力争让每位客户高兴而来兴奋而去。

                                                          A***ET 野象机电 / 罗